GESTION DE PROJET

Gestion des interfaces du projet OFON 2 T&I avec le contracteur général, le client final, les sous-traitants et les équipes internes. Mise en place et vérification de procédures de communication, application des procédures.

CONTRACT MANAGEMENT

Gestion de toutes les contractuelles dans le cadre du contrat SHELL PRELUDE FLNG.

GESTION DOCUMENTAIRE

Définition et mise en œuvre du système de gestion documentaire pour toute la durée du projet, du basic engineering jusqu’au transfert des installations aux opérations pour le projet ANGUILLE.

SCHÉMATIQUE

Préparation et modification de commentaires sur les process sur le projet ENI FLNG

SÉCURITÉ INDUSTRIELLE

Études process (PID, plans, spécifications, etc.) liées à la sécurité industrielle : détection incendie, gaz, réseau incendie, classement en zones, plan d’évacuation, … pour le projet TOTAL MOHO 1BIS

PROCESS

Supervision d’Etudes Procédés pour un projet de trains LNG.

QUALITÉ 

Mise en place du référentiel TOTAL au niveau de la filiale sur projet de forage au Brunei.

INSTALLATION SUBSEA 

Préparation technique pour le projet des infrastructures subsea et des pipelines sur KAOMBO.

TUYAUTERIE

Rédaction des spécifications techniques sur le matériel de tuyauterie pour le Feed de MALAYSIA PETRONAS RAPID

COMMISSIONING

Supervision des activités de commissioning pour démarrage du FLNG DE SHELL.

MANAGEMENT HSE

Supervision des travaux sur le site de Pointe Noire Congo : PROJET AWA PALOUKOU.

PIPING / VALVES / VESSELS

Supervision des activités sur la partie PVV pour le projet MARTIN LINGE.

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  • Centre d'affaires du Château Rouge
  • 278 avenue de la Marne
  • 59700 MARCQ EN BAROEUL

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